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老酒店如何突破经营困局?
发布时间:2019-11-15

老酒店问题是如今国内酒店业存在的普遍问题,设施陈旧、经营理念传统、服务不尽如人意等劣势,开始严重制约着老酒店正常的经营发展。

 

而随着酒店竞争逐年激烈,很多酒店品牌凭借着雄厚的资本优势和品牌服务口碑在加速扩张,进一步增加了传统酒店的经营压力以及运营成本,老酒店改造与酒店转型是时候提上日程了。

 

近年来,酒店消费者群体在年龄构成上发生了明显变化,年轻化成为主要趋势, 80后、90后乃至00后新生代逐渐成为最主要的消费群体。这个群体有着完全不同于以往消费者的性格、文化和需求特征,老酒店要想获得他们的青睐,就需要重新定位,与所处的区域特点和潮流风向、娱乐生活理念相吻合,走向年轻化

 

 

一直以来,东呈酒店集团都有实施直营店升级改造工作,尤其是广西,作为老店升级的先头部队,湖北亦紧随其后加入升级的队伍。目前,桂鄂两省已有近百家门店参与到门店升级改造大军中。 

 

 

门店升级改造

效果展示

 

 

百色乐业店|改造前后效果图

 

柳州三江桐乡店|改造前后效果图

 

柳州融水枫夏店|改造前后效果图

 

南宁建政二店|改造前后效果图

 

在广西完成升级并投入运营的老店中,南宁建政二店城市便捷酒店表现最为突出,RevPAR对比改造前的最后一月上升了31.8元,月营业额飙升21%,入住率达到了自去年8月以来的最高值。

 

 

湖北也有不少表现优异的升级老店,像赤壁永邦城店城市便捷酒店,RevPAR同比上升27元,月营收额增长近10万元武汉锦绣龙城店、武汉硚口店等老店RevPAR均有超过10%上涨的成绩。

 

 

对于一些位于良好地段的老酒店,更有效的转型方式是依托自身特点改为精品酒店或连锁酒店。实际上,利用地理位置优势加强品牌曝光,同时借助新的品牌理念吸引消费群体,是目前老酒店的最佳选择

 

一个好的酒店,一方面要在服务上做到尽善尽美,保持产品常新常美,根据市场的变化不断对客房的硬件和软装不断进行升级,满足客户日益变化的住房需求,保证客户的住宿体验,另一方面还需要配备专业的酒店管理人才,帮助酒店降低运营成本,提高酒店获客能力、运营效率及经济效益,构建核心竞争能力。

 

 

东呈作为世界五十强酒店集团,将精选服务酒店概念引入中国市场,并以此作为核心发展战略。发展至今,已有专业的酒店管理人员培训机构——四大酒店管理学院,并采用先进的教学化设施,由酒店从业经验丰富的行业专家授课,培养出众多优秀的酒店管理人才。

 

此外,东呈的酒店品牌能保持足够的市场竞争力,旗下城市便捷酒店品牌,在创建伊始就前瞻性地确定了“四精一品”的竞争策略,采用精品的物业、精致的产品、精准的价格、精良的服务来塑造一个具有生命力的酒店品牌。面对市场消费升级和新老两代消费者间的更替,城市便捷一直都很注重更新改造,现在升级到城市便捷3.0版本,这个品牌依然符合新生代消费者的消费观和审美观,保证酒店的盈利。 除了城市便捷,东呈旗下还有中高端型的宜尚、柏曼等酒店品牌。

 

 

东呈酒店集团为加盟酒店提供一系列的酒店改造服务:免抵押无保证金的金融支持、系统化运营管理、保障投资人利益的经营承诺

 

东呈后续会为广大投资人推出更优质的酒店产品,以适应快速变化的市场消费需求,迎接新一轮消费升级的浪潮,让老店新生活力创造更多的利润。

 

 

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